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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源江西元財管道     作者李啟華     日期2015-07-24     點擊量2101

                寫這篇反省之前,在百度中查詢“反省”兩字含義,其中寫道“檢查自己的思想行為和其中的錯誤”,這讓我想到“靜坐常思己過,閑談莫論人非”這句古語,正好也與中財反省文化相對應。加入中財近兩年了,在這兩年中自己在專業、管理上學習了很多新觀點、新事物。回顧過去,以下幾點反省:

                一、部門管理。對部門內部的管理,我的理念是工作上要鐵面無私、嚴格要求,因為只有高的要求才能讓人進步,在生活上給多一點關心,平時部門多聚聚餐,在專業上讓每一位同事都能進步保持有一個上進心。經過上半年的工作來看,可能管理太嚴、批評不留人情,有時讓同事帶有情緒工作或者心里時常有委屈感。自己常想:我是從工作角度出發,讓她們養成好的職業素養,她們應該能夠理解我的。也常想是否對她們管得太細,如錯別字、字體格式、文檔頁面的排版、溝通用語等這種芝麻小事有沒有必要批評她們?這個問題我想了很久,既然是做財務這一職業,那細心是最基本的原則,小的事情都有錯誤那財務數據一樣可能容易出現錯誤,讓她們在工作上有一種好習慣,我想對她們在財務的職業道路上一定會有幫助的。正所謂“慈不帶兵”,對部門內部的管理我不能再僅局限于口頭批評,以前有時本想罰款但動了惻隱之心,而應形成內部的獎懲條例,在七月份必須在部門開始實施。罰款不是目的只是提高責任心、仔細度的一種手段,我想她們應該能理解我的用心。

                二、對財務同事安排新任務時,對任務的具體要求、工作方法溝通太少,心里總想著:這么簡單的事應該不用我說那么詳細,而她們提交的結果經常出現偏差,每次我還反而去批評她們,細細想來,是因為我沒有把任務的目的、要求、工作方法及重心詳細的與她們溝通,只是一個任務交給她們而每個人對事物的把握及理解都有區別才導致偏差,這其實是我要承擔更多的責任。后期對每一個工作應與財務同事多溝通,多形成5W1H的溝通思維。

                三、關于“方與圓”的把握。財務部本身是一個公司矛盾聚集在一起的部門,與公司各部門都保持著緊密工作聯系,如何在工作上把握方與圓的尺度是一門很深的學問。太方,容易形成呆板、不靈活的思維,如開票、報銷等工作;太圓,容易違背公司及集團的規定,如庫存數據差異及統計數據的考核等工作。在方與圓的把握度上還欠火候。


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