時間過得飛快，有點踩不上節奏的感覺，半個財年過去，今天特別靜下來自我反省，希望通過向內求知的方式認識自己，適應環境。

　　第一 要反省的是自身的學習力，業務指引和**操作圖沒有去融會貫通，基本功課做得不扎實，一直想著通過一兩筆大業務暴富，沒有沉下心來裝備自己。

　　第二要反省的是自身的業務實際操作能力，尤其是審批表方案的設計，深深反省，每次都是敗在方案設計上，痛心疾首！核、析、控、跟、果五字箴言的執行，干凈、清爽、實力三要素前期業務的選擇，扭住、揪住、絕活三要素業務操作時的把控，企業銀行**三要素的分析，這些都要學以致用。

　　第三要反省的是自身對大客戶公關能力的提升，隨著集團**戰略的發展，有多元化發展、多資產的集團公司成了我們業務人員開發的重點，然這些集團的關鍵人物及相對應銀行的老總，相對于以前接觸的單一性的公司，對接他們的方式或實力是急需提升的，自身在專業知識、個人素質的提升學習是做大客戶的基礎。