關于反省，此刻忽然有種“心中萬語心中顯,提筆千言卻無言”的感覺，心中一直有個疑惑，為何會出現此種情形？來中財反省這是第十篇了，但從未有過現在這種感覺。恍惚間覺得自己不會寫了，不知道怎么寫了，有種淡淡的苦笑，心中又莫名的劃過一絲譏笑。就單這一點我覺得非一次刮骨療傷式的反省不可，不然病入骨髓還真不是吃藥可以救治的。

　　關于病理，無非就是：思想墮落、進取性差、缺乏創新、身體懶惰。真是萬理不離其宗。世間最怕就是：懶！一懶萬事休呀！

　　關于懶，也是我們大多數人反省中最常提及，出鏡率最高的詞語，也是我自認為的萬惡之源，每次出問題，懶惰都是難逃其咎，這里不說了，大家心里都明如鏡。

　　關于懶惰，到底是思想或心里懶了導致行動上的懶惰，還是行動或身體上的懶導致思想或心里上的懶惰，就如一個雞和蛋的關系一樣，不去理他。

　　反省一：一懶萬事休

　　“一勤天下無難事，一懶世間萬事休”這句話就像一部電影一樣，忽然在腦子里無情的回放起來，過去半年的事情歷歷在目。曾國藩曾說“余謂天子或可不親細事，為大臣者則斷不可不親” 曾國藩是這么說的，也是這么做的。曾國藩在軍中要求自己早起，不論是什么樣的天氣，不論是什么樣的環境，他一定“聞雞起舞”，練兵督訓，辦理各項事務。曾國藩對軍中將士說：“練兵之道，必須官弁晝夜從事，乃可漸幾于熟。如雞孵卵，如爐煉丹，未可須臾稍離。言傳不如身教，曾國藩就是這樣影響手下的幕僚、將領的。不管是個人修行還是管理團隊，這一點至關重要，榜樣的力量。這里就不對比自己了，心里劃過了幾個畫面，打卡時間大多集中于8點15分左右（而以前基本上7點50左右就已到位）、凡事基本上都落實給下面的人去做，自己每每都是給他們列個框架說清思路，然后撒手不管只待結果，部門培訓年初的時候豪情萬丈，可謂精神煥發，現在也是跌入低谷了。

　　反省到這里還有一絲作用了，竟暗自立下如此云云：爭取8點以前到，下半年的部門培訓方案盡快出臺，關于公司交辦的事情，不是說事事都需親力親為，但主要的事情還是要親自主抓不可一律下移。寫到這里，心里有種疑慮，不反省是不是就不會這么做了？時時反省、事事反省自己吧，不要到了該反省之時才有一絲動起來的意識。

　　反省二：思想懶了，創新的步子就緩了

　　今年在管理創新和新產品方面，公司將這份組織工作更可以直觀的說一份信任或責任交付到我這邊，當時心里壓力很大，但換句話來說覺得動力十足，猶如動力火車一般的豪放，制度出臺，緊鑼密鼓。在今年的管理創新主要是信息化方面來說，我自己定的基調：數據傳輸無線化，管理信息系統化的基本主線和方針。目前管理系統開發方面基本上在按計劃有序推進，但在數據傳輸無線化方面進度較緩，原因還在我身上，當初自己提出思路后，就將這份工作直接交代給下面人去辦，自己沒有去鉆研和想辦法，直到第一季度會時還沒有什么結果，反饋來的信息是目前沒有辦法，我就信以為真，覺得那就沒有辦法，但是心里又覺得不應如此，終于有天下班后在電腦上自己認真的去查找相關信息，并進行當場驗證，終于有所斬獲，心里有種非常高興的成就感和突破感，同時心里也有種暗暗的自責。在基本上花費很少的基礎上，對會議室電腦系統進行了硬件改造，目前小有成效，后續計劃在影像傳輸方面再有所突破。

　　同時，在新產品創新方面，上半年可以說是心里不是滋味！希望下半年有所成績吧。

　　反省三：行動懶了，大改造就緩了

　　關于公司監控系統集中改造，這個命題在年前就已經提出，但是一直遲遲沒有動作，自己找的理由是：估計花費太大，有些劃不來，目前這套系統能用就可以了，有問題了東補補西換換也不是不行；另外施工量大，一時半會做不完會耽誤事，所以自己先把自己束縛起來，公司其他部門要求增加監控數量，也是說現有的系統沒有接口了，建議不要增加，減少不必要的開支，等等，就這樣一拖再拖。此次公司辦公區域和展廳在邊總的雷厲風行和大手筆推動下迅速改造起來，心里不免有些愧疚，在監控改造方面，自己還沒有去認真規劃，報方案，就毛估估的判定可行性不高，不劃算等，總之還是懶惰，步子才緩下來了。

　　關于此次針對懶惰的反省，開的藥方我覺得無非：身勤、眼勤、手勤、心勤。

　　提筆開頭難，寫到現在忽然覺得要反省的事太多太多了，但是我覺得只要做到上面的四勤，大多數問題就會迎刃而解。說起來容易，做起來難。那就從最近的監控系統先動起來，做起來吧。反省以前說是一碗心靈雞湯，現在更是一副藥引子，治病救人！反省給我一種前行和感悟的力量，不管或多或少，但至少每踏出的哪怕一小步，都希望踏實了，留下腳印。