每周四晚上馮總組織集體學習一些講座，在我觀看了翟鴻燊老師講到關于團隊建設的課程后，我有種豁然開朗之感。

　　在日常生活和工作中，每個人都不能脫離團隊，但如何建設團隊，在團隊中生存發展，卻是一門大學問。環顧我們身邊，有些人在團隊中深得人心，極具影響力，但有些人即使作為團隊中的管理者，也始終無法樹立起自己的權威；有些人依賴團隊生存，如魚得水，有些人卻不被團隊接納，顯得另類。這一切都說明，打造團隊，在團隊中怎樣生存和成長，都需要我們用心學習，時常反省。

　　所以，聽了翟鴻燊老師的講座后，我對自己帶隊伍能力進行了一次全面的反省。真是不反省不知道，一反省嚇一跳。原來翟鴻燊老師提到的那些問題，在我身上都或多或少地存在。

　　比如遷怒。在家和老婆吵架了心情不好，到公司后批評員工，語氣也不夠溫和，現在想想，就是典型的遷怒，沒有控制好自己的情緒，而把吵架蓄積的煩躁發泄到了別人身上。

　　比如情緒化。有時總困在自己的情緒中，與下屬溝通時，總是先考慮自己的情緒和立場，說出一些“我認為，我覺得”之類的話，無形當中，就把自己的觀點和看法凌駕于他人之上，甚至會毫不客氣地否定他人的看法或做法，輕則用一個“但是”來否定，重則一頓批頭蓋臉的訓斥。這樣情緒化的人，是很難與下屬有效溝通，也很難讓員工信服的，即使在團隊中建立起所謂的權威，靠的也絕不是能力或水平，而往往是暴戾的情緒或施壓的手段。

有時候，車間因工作量大，工作效率提不起來，還時不時接到型材車間的投訴，我總覺得焦慮不安，在面對下屬時，總是不自覺地失去了耐心和笑臉，甚至看見所有下屬都不想搭理。直到現在我才意識到，自己已經被這些不良情緒影響了很久，不僅降低了工作水準，也不同程度影響了我們的團隊和我身邊的人，估計我的臉色和脾氣會讓團隊中的很多人都產生壓抑、沉悶、無奈等負面情緒，甚至背地里會對我心生抱怨，對我們這個團隊失去信心。當我們所在的團隊無法讓我們得到受益，無法體驗到工作的樂趣和同事間的情誼，無法體驗到生活的美好以及人與人之間的真誠時，我相信，作為團隊中的管理者，他一定是失敗的，而作為團隊中的成員，也恨不得馬上離開。

　　成功學家拿破侖?希爾說：“自制是人類最難得的美德，成功的最大敵人是缺乏對自己情緒的控制。” 翟鴻燊老師在講座中也提到，自制力不強，不能很好地控制情緒，就無法在團隊中生存，更不能打造一個優秀的團隊。 

　　所以，翟鴻燊老師的這個講座對我如醍醐灌頂，讓我充分意識到，打造團隊，要講究方法，切忌被不良情緒主宰，在團隊中生存，也必須學會溝通，切忌用不良情緒降低團隊的凝聚力和戰斗力。

　　日常工作和生活中，我們必須學會保持冷靜，避免情緒爆發，要通過換位思考的方法來克制自己的情緒，即使別人的做法觸犯了我們，與我們的想法背道而馳，也要試著站在對方的角度想一想，努力將痛苦、煩惱、憂慮，怒氣等不良情緒轉化為積極而有益的行動。

　　總之，我們要時刻警醒自己，以團隊利益為首要，一日三省，省則改、改則行、行則通，打造一個充滿力量、積極向上、凝聚力強的團隊。