一、關于對第二批檢查井模具刻制工作拖延的反省。

　　對于此次模具刻制確實耗費不少時間，光是規格的確定至少耗時將近一個多月。合同敲定后本想按之前的操作模式一步一步展開，先確定關鍵尺寸、確認圖紙、付定金、模具下料生產，但由于模具數量多、圖紙確認周期過長，圖紙確認又耗時將近一個月，直接導致工期拖延。其實現在想來，此項工作可以反過來做，定金不付合同不生效，對模具廠家沒有損失和緊迫感，圖紙修改等也是不緊不慢，反而急的是我們，天天催圖紙快點快點；定金付了，合同生效，交期已確定，不能按期完成我可以按合同要求進行約束、處罰，我們占主動，讓模具廠家主動配合，工作進度肯定快許多。同樣的困難，解決辦法絕不止一種，而且以前是對的方法也要看具體情況來選擇，印證了王總說的“累死你的不是工作而是工作方法”。以后的工作中，還要不斷改進自己的工作方法，提高工作效率。

　　二、對培訓工作的反省。

　　公司現在的培訓工作主要分兩級在進行，即公司層面和車間層面，車間層面的培訓也要向公司培訓看齊，要嚴才有效果。現在車間的培訓基本是流于形式，沒有簽到、沒有效果評估，對于這樣的現狀我應該負很大的責任，工作沒有監管到位、跟蹤不力。這樣的現狀是對我們員工的極其不負責任，其實，我們的員工還是非常渴望培訓學習、渴望成長的，不渴望成長的員工與河財的發展要求也是不符的。

　　我們很多制度規范都需要通過培訓進行學習宣貫，而且不能一遍過，隔一段時間就要重復一次，反復學習，特別是操作規范，需要理論與實際的多次磨合才行，不能聽聽是一回事做做是另一回事，通過反復培訓最后要達到聽和做是同一回事。希望各車間主要要重視培訓過程還要重視培訓的效果。

　　三、對車間衛生工作的反省。

　　車間現場衛生目前應該說是有了一定的改善，但仍需堅持而且不能放松。只要去研究，工作還是有可改進的地方，以前認為搞不好的工作也可以搞好。拖把不行，對拖把進行改進；一天拖一遍不行就每班拖一遍；地面有水塘不行必須拖干凈才行，如此堅持一段時間，地面光亮了，工作的心情也好了，關鍵是員工也自覺去做這個事情了。工作貴在堅持、重在堅持，不要先入為主，不要認為沒有必要。