時間匆匆，轉眼已在全新的工作環境中度過三個多月，期間產生過迷茫和困惑，但更多是全新崗位的學習以及深入，感觸良多，在此以下幾點作為自己的反省。

　　一、工作心態調整問題

　　在新的團隊組建過程中，總感覺與新隊員之間或多或少的存在一種無形的隔膜，或許是置身在中財這個大環境中時間比較久了，也帶上了濃厚的氣息。在很多工作中產生觀念上的觸碰時，更多的是毫無妥協的要求執行，從而產生了距離感。這種情況出現需要積極主動的去面對，思想的統一是管理者的第一工作，不能奢望每個隊員都和自己有一樣的思想，需要不斷的去引導和改變。工作是快樂的、開心的，每個人都有獨立的思維和判斷，在目標一致的前提下，需要換種心態去接受，允許不同聲音的存在，相互信任才會有更多思想的火花。    

　　二、自身的專業技能問題

　　回顧前幾個月的工作，讓我收獲頗多，行政工作是一個全新的挑戰。行政管理與生產管理并不一定就是隔行如隔山，如目標管理，時效控制等等都是一脈相通的。但專業技能的短板導致在具體工作中產生很多的不明確，不確定，總覺得工作中方法不夠多，不夠用，總有一種“摸石頭過河”無力感。在幾個月的工作開展中，也體會到了不同基地同樣工作的不同特色，這也打消了自己盲目復制的念頭。工作中存在的專業性不夠，系統性欠缺，嚴謹性欠強等問題，需要通過自身專業技能的提升來進行完善。

　　三、工作細心程度問題

    工作深度與細致度不夠，感覺很多事情安排很明確，而不再關注，但是事物總是在變化的，缺少了跟蹤，就不能按預期進行發展。規章制度的約束力在于監督執行，點點滴滴都是需要去發現，但現狀更多是停留在紙上或者嘴上，執行隨意必定導致工作的失誤，在接下來的工作中務必要擺脫粗放的管理陋習。

    以上是我的反省，請領導批評、指正。