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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源中財管道衍生     作者戴旭     日期2015-07-24     點擊量2613

                一、要承認自己的差距

                  人與人之間是有差距的,而這些差距是可以通過經驗的積累和自身的學習來縮短和消除的。所以學習是消除差距的一個重要途徑。對于學習我曾反省過多次,并每次反省都會找出差距提出目標,但好多只是停留在紙面上或口頭上,事后缺乏認真的落實。所以這些年在學習上收效甚微。在好些方面深感與年輕人的差距在不斷的拉大。尤其是當前的互聯網時代,新的知識、新的領域、新的觀念層出不窮,并深入到每個人的工作與生活之中。在如此五彩繽紛的時代,每個人都有一個嚴峻的課題,這就是如何去學習、去面對、去適應,以致在此潮流不被落伍。記得在年輕時,對于學習新知識、掌握新技能,還沒有遇到過難點,只要是新的東西出來,結合實際工作去學習,都不會有什么問題。當時對一些年長者對新東西的學習總掌握不住要領而沾沾自喜,總覺自己聰明能干。如今自己也年歲大了,因此每當新的東西出來后,因學習難度大加之又不得要領,所以也就不去化過大的精力去努力掌握,而是順其自然。比如電腦技術,自己也與其打了十幾年的交道,但與年輕人差距很大,在操縱上只要一遇到問題就叫人處理,自己也不去深究,久而久之就產生了依賴性,因此工作中有些文本,自已很難獨立去完成。這是年長者與年輕人的差距,不承認這種差距,也就不能發現自身的短板,更不能端正學習態度促進自我進步。

                二、溝通方式有待改進

                對于自我而言我不屬能說會道之人,在工作上的交往只能是直來直去,在溝通上不太講究方式方法,也沒有認真地講究過此類問題。今年到衢州,本想到省內了,社會、政府的理念應當比內地會更實際些,辦事效率也會高些。但一接觸總感覺辦事難,如行政大門開啟問題,質檢機構提前介入問題,電力設計進度問題,前期相關資料證明的提供問題,規劃與能評審批問題,深感步履艱難。在與相關部門的接觸中,總感到有一張無形的網籠罩著。機關作風盛行、辦事拖拉、部門間配合不暢等時有發生。有的不存在風險之事能推辭則推掉。在這樣一個環境中辦事,與相關部門的交往中就出現溝通不暢。對在工作中遇到一些棘手問題的時候,不是去想方設法去努力溝通,加快工作進程,而是發牢騷、抱怨。如電力接入方案編制中,由于自己對供電不專業,還堅持自我觀點,致使在業務上溝通不暢。由于自己過于自信,與他人溝通時總覺得我是對的,你應當服從于我,而沒有去順應環境,去因勢利導開展工作,這是一種自我為中心的錯誤理念。而沒有去客觀地結合實際地去處理問題。因此有這種理念,在工作中出現溝通不暢是必然的。

                以上是上半年工作中的兩點反省,通過反省找到了自身的不足,今后應加強各類專業知識的學習,掌握可行的溝通方法,并不斷地反省自身,勇敢地正視不足,理清思路,坦然面對,不斷地完善自我,提升自我。


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