2015年已經過去一半，回看這半年的工作，發現自身還是有著很多的不足之處。

　　1、工作效率低

　　在這半年中，自己很忙碌，項目跟蹤的不少，但是銷量卻沒有提高，與2014年同期相比減少五分之一，離年度任務很遠，主要原因就是在一些項目上缺少有效的方法，始終在價格上糾結著，缺少方法讓開發商使用我們的產品，總感覺我們的產品價格貴，其他廠家都降價了，沒有在銷售思路上開動腦筋，最后的結果導致項目沒談成，要在下半年的工作中吸取失敗經驗，找到多些方法來，使銷量得到有效提升。

　　2、工作以自我為中心，缺少溝通

　　一直以來總覺得工作需要很多人來做，總是覺得一兩個人哪能干的過來，后來也增加了業務員，才發現目前這種情況，多幾個人也改變不了什么，再仔細想想，感覺自己好象是在為自己懶惰找個借口，通過這件事也使我認識到了，多拜訪，多跑動，不能自己為自己的懶惰找借口，這樣就是自以為是，結果一事無成。

　　3、團隊建設不足

　　代表處團隊建設方面明顯不足，業務員長期不出單，自己的團隊基本上還是自己一個人在忙碌，導致顧不上去問業務員的工作情況，對他們關心不夠，沒有在業務方面對他們進行有效的幫助，導致大家都是業績差，下半年一定要在團隊建設方面多加強，要通過招聘，培養幾名能操作工程項目的業務員，同時再吸收一些其他行業的優秀人才，眾人拾柴火焰高，團隊成員都強大了，機構也就能真正在今后的工作中開創佳績。

　　以上是我對2015年上半年工作中不足的反思，如有不足，還請領導多批評指正。