必須反省，因為我代表處逐漸在失去客戶的信任。

　　和黃別墅工程，對方一直使用PE電熔管件，因為公司庫存少，按訂單生產也不及時，不能按照訂單供貨，只能零散供貨，造成了很多問題：

　　1、物流成本高，本來可以隨車走的，要發物流；本來可以發物流的，因為時間緊急要發快遞；

　　2、人力成本高，一次供貨和三次供貨，人力成本是不同的，油費不算。

　　3、客戶厭煩，收貨次數多，要花精力和金錢去打理。

　　4、對賬麻煩，造成收貨困難。從年初到現在，對方就給我5張單（說實話，也很散亂），我卻送了十幾次貨。送貨單和收貨單對不上，因為散亂不清，還有送錯貨的。到現在對方都說沒有對清帳，不付款。

　　有些情況我是可以努力改進的：

　　1、勤跟蹤，早下單，早下單就可以早生產，留出寬裕時間。

　　2、送貨單上附錄訂單日期和訂單號，哪怕一張訂單分幾次送，或者跨單送貨，對賬也會好很多。