時間過得很快，一轉眼又到了開半年度會議的時候了。在這半年工作當中，雖然說在銷量上相比2014年上半年取得了一定的增長，但絕對銷量還很低，能否完成全年任務依然面臨很大的挑戰。總結過去也許可以成就未來，下面我就反省一下上半年的工作情況：

　　1、房產項目雖然有了一定的起色，但供貨項目少，市場占有率低，品牌知名度不高仍將困擾我處銷量的提升。下半年需要加大房產項目攻關力度，確保2個項目定牌。

　　2、農飲水項目運作進展不理想，這一塊除了缺乏一定的價格優勢外，主要還是人脈關系資源積累不夠，缺乏長期在這一領域的合作經銷商。

　　3、在大客戶開發上努力不夠，依照現在的市場形勢，開發大客戶已經迫在眉睫，這也是目前階段能使銷量迅速提升最有效的途徑，因此下半年一定要加大大客戶開發力度，要在市區和東安縣城開發出1到2個大客戶。

　　4、分銷渠道做得很不好，對渠道市場疏于管理，對業務員管理不夠嚴格，導致分銷市場停滯不前，下半年要做好這一塊的工作，做穩做實基礎銷量。