尊敬的領導您們好!

　　我是德宏州業務員李正權，半年以來業績沒有明顯上升我深感內疚，為什么十大管業排行前三甲的品牌在德宏那么難接受呢？首先這里是少數民族聚集區，意識不高且只相信當地包工頭，而包工頭是以利益為最大。不愿考慮好的管子，只推差管子。再就是很多人根本不知道中財亨財這一品牌，大部分人只認某品牌，因為它已經在這一市場很久了，而現在多數包工頭用聯塑三型管給私人業主。私人業主不內行，只認**二字，價格又便宜。我沒有辦法只有帶樣品帶錘子一個個示范給他們看。加之今年市場整體下滑，地產不景氣(去年**還有二十幾萬沒收上，有地產沒現款現貨也不敢供貨)供銷商資金周轉慢，他們看上一個穩字寧可做私人土建或裝飾公司也不敢上工程！我想在下半年當中調整一下方法：第一加大縣級代理商的進程，同時促進鄉鎮分銷商的發展。第二：穩固各裝飾公司和私人土建老板的關系作為輻射其它裝飾公司和私人土建老板的平臺擴大中財亨財的品牌效應。第三：在城區及村寨顯眼地方張貼中財亨對的噴繪廣告；讓更多人知道我們的品牌！最后我將加倍努力學習，用更專業知識和拼搏的努力為本片區下半年業績創一個新高！