在這半年中,轄區銷量明顯下滑,本人感到很慚愧,在此檢討自己,沒有及時采取措施,避免銷量下滑這么嚴重。我分析了銷量下滑的主要原因,就是沅江地區銷量的下滑,工程上面的銷量也出現空缺期,在分銷上面,沒有盡心去維護好分銷和更換新的分銷,在此我檢討自己,沒有及時發現問題,解決問題,也使客戶在一定程度上喪失了信心,下半年我覺得,把分銷抓起來,一步一個腳印,踏踏實實的把這項工作落到實處,從新把銷量穩定。還有就是對待客戶要像對待自己的親人一樣上心,什么事要做到讓客戶暖心,該我們做的事情我們做好,該客戶做的事情督促他完成,這樣市場才能實現一定的穩定。平時我總覺得不重要的事情其實很有必要通知客戶,在此我檢討并提醒自己,以后一定要拿出百分百的心對待工作,對待客戶,不要忽略任何問題。最后要檢討自己的就是,個人能力總在原地踏步,沒有取得突破,作為一個市場的主人,自己的都沒有進步,客戶肯定也不會進步,從而銷量也會出現問題,我在此深深的自責檢討自己,以后的工作中一定要向做的好的兄弟機構學習吸取經驗,在工程和農改水上面取的突破。說了這么多,希望下半年通過自己的努力能夠取的一定的銷量,不辜負公司和領導的期望!