2015年的時間已經過半， 六盤水市場的局面仍然沒有很好的打開，從工程市場占比看，聯塑依然為主，國塑、森瑞、帝標、銘騰、玉蝶等本地品牌為輔，顧地、亞通、川匯、金牛、中財、川路為補充，其它小品牌主要填補大多數低端市場，而零售和家裝市場來看（PPR和五金類），還是聯塑為主，日豐、金牛次之，還有江浙一帶的小品牌也占有一定的市場，其它品牌微乎其微，那么我們的市場在那里，我們的機會在那里，我們的出路在那里，這些一個個的問題曾經反思過，也曾試著去改變一切，但沒有達到預期的效果，真是要好好反省反省了。

　　反省一：好的思路決定出路，但不堅持走下去，最終還是半途無路，有時自己真是像無頭的蒼蠅，思路不清晰，執行不堅決，從而導致不好的效果。

　　反省二：急于求成，沒有搞好短期的目標和規劃，許多的客戶群體，像經銷商、開發商、建筑商、工地、自來水公司、燃氣公司等都想去跑，精力較分散，沒有很好的突出著力點。這些客戶都很重要，但接下來的跑動，我想要做一個中短期的規劃，分批分期，有重點的去突破。

　　反省三：還得加強同事之間溝通與交流學習，做到集思廣益，團結互助，避免固步自封。