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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者邊錫軍     日期2015-07-23     點擊量2528

                2015年已經過半,忙忙碌碌中走過,靜下心來反省這半年的得與失,反觀自己這半年的工作,做了什么,學了什么,思考了什么,中間有什么收獲又有哪些不足。

                反省一:心境

                年齡的增長,工作經驗的積累,心境上應該更加沉穩,事項的安排上更加合理,但工作實際中仍會出現準備不足,冒進浮動。與工作的完成上更偏重于快,往往充當急先鋒的角色,而刀之所以利,是因前期的打磨,而我又有多少的心思放在了磨刀上?于心境的修養,始終慢了一拍,當戒躁,心靜自然氣沉。

                反省二:溝通

                溝通是為了工作的順利完成,半年反省中再次談到溝通的重要性,企管部作為后勤部門,特別是外包工的管理,同其他部門之間的工作往來比較多,如何更好的提供服務,配合其他部門完成交代事項的處理,需要自己更廣泛的學習,了解更多的知識,并就過程中出現的問題積極主動的溝通,而不是閉門造車,驗收的過程中再修修補補,甚至推倒重來,導致重復用工,事倍功半,養成及時溝通的良好習慣,工作成績上才能更進一步。

                反省三:惰性

                惰性是伴隨每個人的,但有的人能嚴于律己,對惰性加以克制,將其影響降至最低,所以往往能夠成功。工作忙時腳不沾地,恨不得一個人當兩個人用,等處理完畢稍微閑暇的時間就懶懶散散,這是自己的惰性,正如工作的守與攻,推動部門的進步,是要多動,多看,多思,才能找到提升的點,提高預判性,主動找事情而不是等事情找上門來,游刃有余與手忙腳亂,在克制惰性這一點上,需深刻的反省。

                以上是我的反省。



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