一、關于管理

　　管理學上對“管理”這個概念有種簡單的定義：“管人理事”。言下之意，管理就是“管”好手下的人，“理”清所管的事情。內控組成立以來，自己總是忙于手上具體的事務性工作，對組員的管理很是缺乏，記得5月份領導給我的評語是：“要在人的方面多思考，多了解，多促進”。順著這個思路想，覺得管理其實也可以換一種思考方式，即“管事情和理人心”。在一切企業要素中，人是決定性因素，因為資金、設備、原材料、科學技術等都是靠人去掌握和運用，所以要多關心下屬，善于聆聽，只有人心順了，人和事才不愁管。“事”只是主干，更多的枝枝葉葉要求管理者自己也必須應知、應會，并把這些應知、應會的“事”打包好，清晰地分派給下屬，并時常的檢查和督促。管理其實就是兩個字：借力，也叫整合資源。工作是模式整合，業績是人脈整合，結果是多效整合，領導是人心整合，我們是他們的結構，他們是我們的家人。

　　因事設人，由人促事，人與人的關系被互相關聯的“事”所維系，每個人在所有互相關聯的“事”中都付出自己的勤奮和智慧，這才是我所期盼的團隊。

　　二、關于心境

　　心境，是一種帶有渲染性的情緒狀態，具有彌散性和長期性。這種心境表現出的態度體驗會朝向周圍的一切事物。自己在生活中遇到開心的事情，會覺得心情愉快，遇到鄰居笑臉相迎，走在路上覺得天高氣爽，工作中也會覺得得心應手；同樣的，要是生活中遇到不開心的事情，也會將悲傷、消極的情緒帶到工作中，造成不好的影響。

　　人有時不可能改變環境，所以只能改變自己的心境，心境可以說是一種生活的常態，要學會調節自己的狀態，不再將消極的情緒傳達給他人，帶動到工作中。在未來的工作及生活中，自己會努力做到：處人坦然，遇事嶄然，無事靜然，得意淡然，失意泰然。