時光飛逝，轉眼半年過去了，在這半年里，我在領導引導和關心支持下，本著積極的工作態度。一邊盡自己所能的工作，一邊學習新知識。為設備穩定性及配件質量有所提高，但還是存在很多不足，有待提高和改進。

　　一、人員方面，老員工流動較大，新人上手慢，工作安排困難，多數員工抱著吃大鍋飯的思想，主動做事有責任心的較少，工作積極性很匱乏，推進效率低，平時溝通不夠。

　　二、對細節重視不夠，工作的安排分工不夠明確，只要結果，卻忽視過程，發現不如意的事情，就劈頭蓋臉一頓，搞的大家心情不好，值得自我反省。由于瑣碎事情較多，所管轄的所有事情都壓到班長身上，整體管理。一是因班長個人能力問題，二是和大家一起共事，撕不開臉面，大家做了不該做的事不了了之，工作完成是否沒有人匯報，我缺少了監督檢查，工作沒有形成閉環管理，這是管理的失職。

　　三、執行方面：工作執行力不夠，對自己沒有決定權的事情，只是口頭匯報領導或自己扛著，當領導說這事先緩緩時，我就放棄了主動權。等待領導的評估結果或者進度放慢，其實自己已經泄壓了，這是工作執行不力的表現。

　　四、個人能力欠缺： 轉變思想觀念，改變工作習慣，從自身做起，以點帶面，高標準嚴要求，加強自身學習和自我培養，正確認識自己能力不足，從深層次查找自身原因，尋找和提高解決問題的能力。