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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者張建勛     日期2015-07-23     點擊量2005

                很久沒有靜下心來寫東西了。想了很多,個人反省如下:

                一、拖拉

                缺乏緊迫感,工作主次不分,自制力低下。年前就做好了車間規劃,正式實行卻拖到了四月份。對領導,對自己,理由想了好多,進展緩慢。

                二、畏難

                千難萬難,畏難最難。今年質量工作、技術工作當中許多亟待解決的問題進展緩慢。這就是缺乏自信,畏懼困難的直接結果。

                三、本位主義

                只為自己所在的小單元打算而不顧整體利益。缺乏大局觀和全局意識,考慮問題時往往以小團體為中心,無論利弊得失都站在局部的立場上,為了維護少數人的利益而忽視整體利益。缺乏與人溝通的意識。尤其是在配合兄弟部門工作時,沒有站在公司全局的角度考慮問題,溝通簡單,只是按照本部門的要求指手劃腳,只圖自己的方便,而忽視了給其它部門工作造成的麻煩與不便。

                四、專業人士不專業

                老覺得別人干的時間短,老覺得所有問題的原因都是別人的錯誤,不自覺的反復講過往的經歷。靜下心來想想,這只能更加說明自己無力把握現在。正是專業人士不專業。

                五、代溝

                目前公司用工越來越年輕化,90后已成主力。對他們了解不足,腦筋僵化,已形成了代溝。面對他們提出的各種辭職理由,如果一直覺得不可思議的話,只能離他們越走越遠。如何滿足他們的訴求,我還沒有理順。

                最后,借用偉人的話提醒自己,“貴有恒,何必三更起五更眠。最無益,只怕一日曝十日寒”。

                以上是我的反省,請各位領導,同事指正。


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