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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者閆志剛     日期2015-07-23     點擊量1923

                一、關于容忍;很多時候不能容忍別人出錯,更不能容忍別人挑錯,明顯的山頭主義傾向,什么能容忍?什么不能容忍?無明顯界限,全是自己的判斷,領導說的嚴于律己才能嚴格要求別人,自己做到了要求下屬執行或同事配合就更容易實現,說不出為什么,但事實就是這樣。

                二、關于認錯;不知從何時起,認錯已經變得很難,也很少認錯了,原因是什么?有風險?愛面子?還是認錯時機不對?

                認錯當然有風險,事情辦錯了、進展不順利、中間因各種原因耽擱了,事情沒辦好,這時認錯的風險在于可能領導認為自己不夠成熟、辦事能力有限,這樣發展機會和空間可能受到影響。

                愛面子也是很少認錯的重要原因,愛面子有時是一種好習慣,愛面子就要把工作做好,不習慣于被指點,就一定要提前做好,有面子是自己努力的結果,不是別人的給予,怕就怕工作沒有做好還死要面子,那也就只能活受罪了。

                認錯時機不對?認錯還要考慮一下時機的話,那也就太累了。

                其實錯了就是錯了,錯了不能矢口否認,不能一聲不吭,不能把水攪混,更不能倒打一耙,不論什么原因,大大方方認個錯,說聲錯了,然后通過自己的努力,改正、彌補過失,“金無足赤,人無完人”改了仍然是好同志,不存在風險、面子問題,更不需要尋找時機和進行道德判斷。





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