匆匆半年已經過去，反思這半年的工作，反省如下：

　　一、關于用心工作   

　　公司會上劉總、王總不止一次的談起過這個話題，工作里面加上“心”才能夠出彩，偉大領袖毛主席曾經說過人的精神潛力是無限的，它能夠創造奇跡。真正的在工作上用了心才能夠發現問題、解決問題、找到樂趣，才能夠做到快樂工作。可從公司領導提出這個話題到現在我實踐的有多少呢？我全部的心思用在工作上的百分比有多少呢？50%？60%？我不敢說。可我知道在我的某項工作被領導追著逼著的時候用心肯定是不夠的，這半年有多少次這樣的情況呢？值得反思。可以這樣說，工作上面投入的多少心思就會回收多少樂趣，工作做到前面用心了，就能夠主動，也有精力去做一些自己的嘗試，就會發現樂趣，反之就會被動，雖然也能完成工作，但心累，也失去了樂趣。同樣是完成一件工作，應該選哪種方式一目了然。時刻提醒自己要爭取主動。

　　二、關于跟上發展

　　“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的狀態是跟不上當今社會的發展趨勢，信息的收集整合才是主題。信息和產品的更新換代是以年甚至是月為單位，可以說是眼花繚亂應接不暇。我們身邊的手機是一個例子、電商也是一個例子，特別是今年我們李克強總理提出的互聯網加的概念，極大的沖擊著我們習慣觀念，同樣我們的行業也存在著許多新的產品和理念，面對著這么多新的手段和理念，我們能應用多少到我們產品的更新提升上呢。可以這樣說應用的越多我們產品的競爭力就越大。西安的智能工藝系統的開發推進就是一個應用，我們應該多學多用。

　　三、關于細化管理

　　最近在微信的朋友圈里看到一個這樣的信息，一名德國的生產總監用五年的時間總結了中國工廠150多種浪費，我果斷的把它轉發分享了，下面有一個評論寫的很好：“能減少一點也是進步啊”。有一些無奈，但的確是這樣，能減少幾條就是進步一步。德國人對待工作的態度是最嚴謹的，也是很細致的，國外的企業管理經驗比我們要早也要先進，這150多種浪費就是我們跟先進管理的差距，固然有一些問題目前是解決不了，但總有我們能解決的一些，解決一些就進步一些。聯想到我們公司的管理，也是這樣的。積小勝為大勝，量變積累到質變。