時間過的真快，轉眼間一年已過半，值得欣慰的是時間過半，銷量也過半。今年在哈密營銷中心全體員工共同努力下，在西域總部正確領導和大力支持下，成績還是不錯的。

　　2015年，較往年有很大的不同，大環境經濟狀況不好。首先，建筑行業就是重災區，我們又是和建筑緊密相關的行業，也嚴重受到影響。去年年底，外欠款回收不好，非常擔心今年年初的發貨。年初西域總部出臺的借款政策，給了我們很大的信心。最起碼在關鍵的時候，不用為了籌措資金發愁。另外年初的價格　決策和適當的鋪貨政策，給今年上半年的銷量完成奠定了基礎。

　　通過跑動市場和客戶的交流，發現今年各型材廠家對鋪貨都在緊縮，只對信譽好，有實力的優質客戶，給予適當的鋪貨，只要我們的價格和對方價格差距不是太大，選我們的幾率還是很大。事實證明，走甲方指定的時代已經過去，我們的型材不是終端產品，選擇使用我們產品的人，才是關鍵，和門窗廠長期建立良好的合作關系，才是我們要走的路。

　　長期以來，老機構缺乏活力，已經遠遠適應不了市場的發展，市場要想長足發展，吸收新的血液，已是公司和我們的燃眉之急。面對市場有些問題的處理，明顯感到力不從心，遠沒有剛到公司時的激情與豪邁。面對工作的熱情也在一天天倦怠，對待每天的工作已成為一種習慣，嚴重缺乏創新精神和工作熱情，這樣的心態如何能有好的工作效率？面對機構內部紛爭，有些時候真的感到束手無策，團隊產生矛盾很正常，產生矛盾如何化解才是關鍵。化解矛盾最直接的辦法就是良好的溝通。我堅信一個團隊好的凝聚力，必須要有良好的溝通。在一個團隊中，有能耐、無德的人堅決不能用。

　　在自己情緒低落的時候，想放棄的時候，總是告訴自己，堅持、堅持再堅持。一切都會好的。在日常工作中，自己比較燥，做事缺乏耐心。在以后的工作中，一定要克服缺點，帶領自己的團隊能走的更好，走的更遠。