時光荏苒轉眼15年已過半，回顧過去半年的工作，在做實做細方面自己還有所欠缺，在此自我反省，力求下半年突破自我。

　　反省一：固有思維掣肘、現場管理應尋求新的突破

　　現場管理是一項看似平常卻又需要做實做細、精益求精的工作。自己接手這一年多來，雖做了許多工作但無非就是檢查、通報、整改、再檢查這樣的反復。自以為自己是在盡心賣力的管理，實則被固有思維掣肘，慢慢開始對車間種種問題放松麻痹、降低要求，尤其在生產繁忙時還自我安慰生產是第一位，現場管理不可影響生產，殊不知兩者相輔相成，做好現場，讓員工養成良好職業習慣才能更好的為生產服務。

　　在此反思，現場管理需尋找新的突破口，回顧去年自己開展的整頓周活動并借鑒公司質量月的工作傳統。部門將在下半年開展內部整頓月的活動，通過立榜樣、多評比、后鞏固的方式，以整頓月活動為突破口，將現場管理真正做到實處，讓班組員工切實感受到現場管理對自身工作帶來的幫助。

　　反省二：學習不可一日中斷、不可固步自封

　　在工作中學習是不斷提升自我的重要方式。自覺上半年每每開工段例會和班組例會時自己所想所講的內容都有些老生常談、停滯不前。試問自己的能力不能提高又該如何去管理好工段，看看自己桌上部門采購的《五項管理口袋書》也只是在閑暇時偶爾翻了幾頁，未能靜下心來好好學習，自覺慚愧。

　　書本的知識不能一下子放進自己的腦袋，正如須彌山不能一下子放入佛祖的腦袋一樣。在此自省，不論是生產技術還是車間管理，都需好好學習，每日有所進步。

　　以上反省，來自日常所感所想，所做之反思也將在日后工作中落實提高，不足之處還望領導同事批評指正。