15年上半年在忙碌工作中度過，在近2個月中，靜心回顧半年工作，雖然各項事情皆按著計劃進行，且圓滿完成酬賓活動，但是在曲折的過程中還是暴露了一些問題。在此，做如下反省自鑒：

　　在上半年中，PVC米重控制很不理想，當時我們總以為更換配方引起，無法控制米重。在我們自身的努力控制下，米重得到了一定的提升,但是要得到大幅度提升，還是要借助配方的調整更換。殊不知配方成本節約與米重成本節約的孰輕孰重。在配方更換后，米重偏差率比原米重偏差率差了很多，米重成本節約額降低，但是配方成本節約額略有提升，兩者的相加，最終結果是節約額相對以前反而少啦。可見，沒有做到兩者的權衡。該事件反應我們做事沒有考慮全面性。許多事情是息息相關，相互制約，我們要權衡輕重，尋找平衡點，而不是一味盲目追尋某一方面，卻丟棄了另外的更大一面，得不償失。就像拋物線，它是有最值，不要總想著它可以無窮大，我們要做的是找到這個最值點，除非外界整個環境變化，一次創新突破，技術革命的到來。因此，在還未有創新之前，我們先要做得是找最值點，全面考慮問題，顧及整體利益。

　　以上反省讓我更加注重考慮問題的全面性，通過慎重的考慮，精密的籌劃，麻利的行動，運籌帷幄，決勝千里。