上半年轉眼已經過去，回顧這半年的工作，自己只能用一般來概括。上半年雖然成功定下了幾個較大的項目，但這大部分都是去年遺留下來的工程，基本在計劃之內，本想著7月份之前應該有很不錯的銷量，但由于今年房地產整體形勢下滑，開發商大多資金都不是很好，對銷量影響很大。但從另一方面來說，也說明自己手里的項目太少，儲備不夠，從而導致只靠幾個工程的銷量撐局面，如果一旦這幾個項目有問題，就會對自己造成很大的被動，所以在下半年的工作中，一定要多談項目，多跟工地，只有工程的量上來了，銷量才會穩定，爭取在下半年打一個翻身仗，把上半年的銷量趕出來，完成年終銷量。

　　對于這半年的工作，可以說有可取之處，也有失敗之處。可取之處是去年跨年度的幾個工程，今年上半年都已經成功定下，失敗之處是把精力都投入到這幾個稍大的項目，其他項目用心程度不夠。再一個今年開發商資金都不是很好，只靠這幾個項目對年度任務還有一點距離，下半年一定要多跑項目，為明年打下一個好的基礎。