2015年上半年，銅川代表處在公司營銷政策指引和豫陜市場管理處的指揮下，積極克服市場疲軟，經濟下滑的困難，多方努力開拓新的銷售渠道，穩定了銷量，逐步走上了良性發展的軌道，為下半年提升銷量奠定了基礎。

　　回顧以往，我在困境中反省自己，如何能夠逆勢而上，將市場做大做強，能夠把中財做成本地區行業先鋒，現反省如下：

　　2015年開局之初，由于對國民經濟判斷有誤，未能預計到經濟會如此的困難，以致未能把握住良好的時機，錯失了幾個關鍵項目，在市場進入買方階段，沒有了后續項目的補充，致使上半年銷量銳減。第二，對小型工程重視不夠，投入不足。第三，零售市場開發欠缺。針對以上，在下半年要有目標，有決心，有力度的扭轉劣勢，做到渠道多樣化，市場扁平化，工程項目全面進入，不論大小一樣重視，爭取全面發展，為下半年打個銷量翻身仗努力。

　　上半年已經過去，總結經驗，繼續努力，下半年為將中財在銅川地區發展壯大而奮斗！