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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者湯杭冬     日期2015-07-23     點擊量1854

                時間轉瞬即逝,在不知不覺間已過半年,回顧過去半年的工作,值得自己去認真總結、深刻反思:

                一個部門工作的全面、有序展開,一是需要正確政策、制度的制訂和引導,二是需要切實持續深入細化的執行和監督。在安保工作上,嚴格執行公司條例,做好各部門間的協調配合。

                一、牽頭對各部門的勞動紀律、安全隱患、禁煙與消防等工作的檢查與處罰;

                二、公司內外車輛疏導及停車位的管理;

                三、公司及員工的郵件、包裹收發。這些工作在一定程度上有所提高,但在持續堅持與不斷深化和切實落實上,仍存在很大距離,缺乏一種主動的工作熱情與推進,得過且過的思想仍在作祟。

                在清潔衛生工作上,場所衛生在逐步提高,但在許多細節上存在衛生死角,比如廁所及樓道上方不時出現蛛網、圍墻邊的綠化里存在飲料瓶、塑料袋未及時清理。暴露出我們的清潔工作所存在的問題:缺一份主動、少一份督查、欠一份責任。在基建工作上,工作在做,也基本落實完成公司各項基建任務,雖然根據公司整體安排,許多維修項目陸續由外單位施工轉向由內部人員施工,但在這個轉變中也遇到了各式各樣的問題,比如:一、人員由于有各部門抽調,導致在施工中存在不穩定性,銜接上出現紕漏;二、人員專業性有待提高,維修不夠到位;三、專業工具欠缺,施工質量有所欠缺。自檢自查有所認識,但沒引起足夠的重視,以致存在項目施工時間延后、使用周期短的情況,暴露出在工作上缺乏一種嚴謹的作風。

                通過反省提高認識,通過認識不斷發現問題,通過問題找出癥結所在,不斷完善和改進今后的工作。





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