一、基石

　　基礎很重要。兒童時，大人說“三歲看小，七歲看老”；讀書階段，老師總拿學生的基礎來說事。其實，部門成員多年來在本職崗位上的沉淀，也是該崗位良好開展工作的基礎。

　　上半年，部門人員波動較大。人員的波動有多種原因，也有其一定的影響性，一方面一些好的工作經驗與心得在無形中流失；而新人的成長與摸索需要一定的時間，一度給工作進度造成一定的影響。另一方面為部門注入了新的面孔、新的思維、新的活力。下半年部門人員穩定和培養工作，需要作為重點來關注，以使部門的工作基礎越來越牢固。

　　步入中年，回顧童年、少年、青年時自己積累下來的知識、技能、意志、身體底子的基礎如何，對人的成長舉足輕重。

　　二、專業

　　專業可以安身立命。專業練達并不是每個人能實現的目標。惟有孜孜以求，方無愧于自己、無愧于給自己衣食保障的崗位。

　　與波動人員溝通時發現：當人在一定崗位上工作一定年限后，人的弱點就會滋長。對崗位的專業掌握程度自評分會比較高，會出現心理上的注意集中現象，會增加其的不穩定性。以前，對部門成員專業上的關注比較少，做得欠到位。接下來，需要進行調整思路，一起向專業的精、準、細方向共同追求。

　　由于時間的有限性與成長的不可逆性，專業選擇風險很大，一旦選擇就不允許你格式化以后重新來過。從這點上看，專業決定了一個人成長的方向。

　　三、系統

　　系統是實現完美的關鍵。工作系統的搭建與有效開展，需要不斷的更新與整合。

　　半年來，對工作總感覺零零碎碎，應急時候不少。究其原因是工作的系統性不夠好，對具體事務的計劃分解做得欠缺；對專項工作的綜合解決推進不夠及時。這些是下半年需要彌補的地方。

　　系統帶來效率與完美的同時，不經意間也會束縛進取與突破的勇氣。在以后工作中我勉勵自己用創新的意識來追求工作的系統性。

　　四、趨勢

　　要是說基石、專業是鳥飛翔的一對翅膀，那系統就是鳥的軀體，而趨勢則是鳥飛翔方向的把握。

　　上半年，盡管在葛總、王經理的指導下，在車間工資體系轉變方面進行了一些努力，但進度不夠理想。分析原因是自己對公司快速發展下，對工資體系提出了新的現實要求這一趨勢理解不夠，把握不準所致。這方面的不足，亟待自己彌補。

　　當今是個瞬息萬變的大好時代，趨勢的把握是工作、成長中不可或缺的一環。

　　以上四點權作本次半年度反省內容，望領導指正。