時間過得很快，2015年又過去了半年，新年酬賓期間的備庫工作與發貨工作給我們帶來了不間歇的困難沖擊，那種艱辛不可言喻，但大家團結一心地完成了工作。緊張困難的工作中也發現了自己很多不足之處，需要以后去不斷提升和改變。以下幾點是我的反省：

　　一、在艱難中勇于奮斗，在日常中激情不高。

　　當部門出現突發事情時，在備庫時空貨架車間周轉數量相差很大時，相關倉庫出現沒法解決這一困難，自已總能泰然處之，能夠很好地規劃每一個環節去處理的細節，讓很多員工出現了在無助時有我在不心慌的感覺，能很好地去完成下達的每一個細節工作，發現在艱難面前自己總有一種讓相關員工的心能往一起所向及力能往一處使的感應力。在平時正常的工作中，發現自己沒有發揮不出這樣的潛能，感覺自己對工作的激情沒有在應急突發時候那么高漲，對管理工作也沒有很好地去深入開展，總認為大的問題沒有；其實現在想想這種想法不妥，平時很多細節去關注和完善，到關鍵時刻大家的工作才會井然有序，不會受很多外在阻礙所影響。

　　二、倉庫管理憑經驗主義，欠缺績效量化考核，使問題反復出現。

　　由于從事倉庫管理多年，自己對很多流程體制熟悉程度較高后，有時憑經驗主義去分析事情，沒有真正掌握問題的關鍵點，只處理了當時的問題，沒有把問題的根源解決，使問題反復出現。同時對員工的工作有時用感觀去看待，用自己的印象去對待，沒有對其的工作進行量化分析，欠缺對員工的績效考核，獎罰不夠嚴明，使員工對工作有了隨意性，對工作的質量也缺少了用標準去衡量，使工作的進度鮮為緩慢，員工對工作的認知度明顯降低。對倉庫績效量化考核進行了有效的推進，對員工的管理有了條框，使員工的主觀能動性也有了很大的提升。

　　三、對學習力度不高，很少靜下心來認真學習知識

　　“讀萬卷書行萬里路”的道理自己很明白，端正的學習力度需要恰當的時間投入，對我來說，需要學習的資料，需要分析的數據并不是等要用著時再去研磨。而且長期以來，因工作習慣，自己習慣于現場解決問題而鮮于在辦公室處理事務，平時很少靜下心來認真學習相關專業知識；由此更需投入更多的業余時間，無論是工作需要還是自身發展，學習的精神及持續性都不可或缺；讀書而有益，多讀而博知，不可因業余時間一有空就玩手機而斷斷續續。

　　管理管理最重要的是先管好自己，定好的計劃就一定要執行，鎖定的目標就一定要一步步靠近，近而實現人身價值。