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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者潘桂芬     日期2015-07-23     點擊量1929

                在忙忙碌碌中一晃半年已過,一直以為自己的付出與勞心,自己的親力親為能夠換取工作上的完美以及彌補工作過程中的欠缺與不足,熟不知:“謀事在人,成事在天”。反映在工作上的表現就是結果與預期目標存在一定的差距,于是乎經常讓自己陷于困惑之中。所以,是該好好靜下心來對自己進行反省,為下半年乃至以后的工作上有所幫助:

                作為一名中層管理者,感謝公司多年以來對于自己的栽培,我深感責任重大,不敢對工作有任何的怠慢,每一項工作都是盡心盡責地去做,事無巨細。每天基本都是7點左右就到公司,奔波忙碌于三大流入倉庫現場之中去發現與指導解決一些實際以及突發問題,唯恐一個疏忽,遺漏一些細節。每天的工作準則:“當天工作當天完成,日清日畢;每日對當天工作進行總結,并對第二天工作進行安排與計劃”。

                在工作開展與執行中,一心盡最大努力參與其中,為下屬多分擔一些壓力,也能使工作能夠更有效、更順利地完成。久而久之,下屬就會逐漸依賴自己,不愿放手去做,不管大小事情都會第一時間找上你,這樣一來使自己一早到晚忙碌于大小事務之中,沒有更多的時間和精力投入到一些管理性的工作中,自己很多時候更像一名辦事員,而不是一名中層管理者。自己的想法必須要扭轉過來,因為公司已經發展為行業的標桿,陳舊老套的管理方式已經適應不了公司的發展,靠自己一個人的努力與能力已經不可能把所有的工作做的完美,自己必須作為一個帶頭人,領導自己的團隊,充分發揮出每個下屬的能力,最大程度上挖掘與發揮出自己團隊的效用。

                在人員的培養上,自己深感不足。目前,個別在崗人員面臨年齡即將退休的問題,必須培養出能夠頂替并獨當一面的人,也能一定程度分擔自己一部分的壓力。但是,培養人才并不是一朝一夕的事情,需要長期的引導與幫助。所以,在接下來的工作中,自己必須認識到問題的急迫性,加快人員培養的腳步,也為公司培養后備力量!



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