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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者石永生     日期2015-07-23     點擊量1973

                轉眼間,2015年已經過去了一半,在這半年里,雖然大部分時間我能保持積極進取的工作狀態,但有時候也會出現滿足于現狀,缺乏創新意識,在工作任務繁重,時間緊,頭緒多的時候,往往失去耐心,工作效率停滯不前。我對上半年的工作反省總結如下:

                1、有時做事過于急躁。老想著盡快把事情做完,因此產生了一些浮躁情緒,雖然知道“欲速則不達”的大道理,往往到一些小事上難以做到這一點。因此很多事情沒有能夠做到盡善盡美。

                2、學習不夠。古語說“活到老,學到老”,實際很少做到主動去學習,抽出時間用于學習。特別是對管理方面學習提高,更是要下功夫的,而管理是需要方式方法的,一直以來我常感覺自己是管理的門外漢,以前不太重視,這些年來也只是略知一二。今年我有意識地去翻看了一些管理方面的課本,發現管理學科博大精深,方知自己的膚淺。

                3、作為基層管理者,要加強與部門成員的溝通,了解部門成員各自長處和短處,調動人員積極性,各司其職,將本職工作做好。協助部門負責人,處理好日常事務,積極完成負責人安排的任務,并提出具有建設性的建議和意見。

                4、生產安全工作檢查不夠仔細、完善,缺乏對各種隱患的深刻認識。今年至目前為止車間已經發生工傷事件幾起,雖然說幾起事故有一定的偶然性,員工存在違規操作現象,但歸根結底還是管理出現問題,對車間的一些違規操作和隱患產生麻痹心理,司空見慣,總感覺這么多年來都是這樣的,沒有出現過安全事故應該沒有問題,對小的隱患點缺乏重視,作為管理部門檢查時不夠負責、深入,監督力度不夠持久、強硬。

                其實在工作中我肯定還有很多其他方面的不足,可能已經成了習慣,自己都沒有發現。希望領導和同事們能夠指出我的錯誤,給予批評,讓我能夠在中財這片廣闊的天地里得到更大的成長。我自己也要時刻反省自己的不足,不斷提高自己的能力,努力成長為一名優秀的中財員工。



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