不知不覺半年已經過了，2015年全年任務1250萬，目前完成605萬，完成銷量沒有過半，同時存在很多問題：

　　1、由于2015年的工程項目都是2014年的再發貨項目，今年發貨的新工廠就交大危房改造，下半年要拿下新的工程項目，否則全年銷量任務比較緊張。

　　2、房產市場各方面因素的影響致使工程項目進度緩慢，工程項目的確定周期太長。

　　3、對業務人員的管理不到位，業務員今年沒有銷量。

　　4、沒有抓住業務人員的培養，這一兩年業務人員幾乎停滯不前。

　　反省自己的不足，認知團隊的作用，要積極團結業務團隊，加強市場跑動，把工程落實到實處，創造更好的業績！