時間對于每個人來說，都是不可復制的，我們要珍惜每天的時間，珍惜現在，把握現在，認認真真地過好每一天。總結這半年的工作，由于本人能力的因素，部門工作基本處于忙忙碌碌，在保證日常產銷順利進行的前提下，大錯不犯，小錯不少，喜憂參半。為此反省如下：

　　一、鞠躬盡瘁、缺乏能力

　　突然有一天，我發現我的部門要處理的事情越來越多，永無止境——最要命的是我不會發動下屬去做，也不放心下屬去做，因為怕他們給我做砸了，回頭領導又要責怪我，還不如自己辛苦一些，多做些罷了。但是，以前這樣做是可以的，現在恐怕就算是三頭六臂，不吃不睡，我也難以勝任，甚至最后鞠躬盡瘁，累死在工作崗位上，也不會落個好結局——人們只會同情我：這個可憐的人是很盡心，可惜缺乏能力啊。

　　二、缺乏教練式管理和引導

　　犯錯誤是機會，我在對車間管理團隊的培養上沒有風險意識。因為不愿意對下屬負責，所以不允許下屬犯任何錯誤。導致下屬在工作中總是小心翼翼，思路不能完全放開，工作起來束手束腳。下屬也就談不上有任何失敗的經驗可以積累。由此一來，我們在發揮車間管理團隊作用的實際意義上，還是只用到了手，而沒有用到腦。缺乏教練式管理和引導。日常生產管理過程中，通過表單規范、看板建立、環節梳理等工作的開展，看到了一些員工的成長，但要讓下面員工獨立承擔幾項工作時，進度顯得緩慢，不是下面員工不愿意做事情，實際上是我們自己專業水平不夠，也反映出對下面員工培養力度不夠。總之缺乏教練式的管理和引導。

　　希望通過以上反省，使日后工作取得更大進步。