2015年上半年就在忙忙碌碌中過去了，細想自己加入中財已經將近4年的時間了，四年讓我學會了很多，收獲了很多，有帶著團隊星夜兼程落袋為安的喜悅，也有與客戶包抄迂回斗智斗勇的辛酸，更有出現后經營業務的糾結和痛苦，感慨自己這一路走來的風雨歷程，反省著…感悟著…

　　一、關于自律：每個人都有劣根性和與生俱來的惰性，或大或小或輕或重，阻礙著自身的進步與發展，只是很多時候我們不愿去直視，或自動屏蔽，并且任由其放縱下去，這一點其實很致命，反思自己，自身的這種劣根性和不好的習慣都影響著自己的工作和生活，諸如懶惰、浮躁、抱怨、不愛學習…也給自己的生活和工作帶來了很多的困擾和麻煩，但是中財教我學會了自律，逼著我去重新審視自己、反省自己，自律律人，從我做起！

　　二、關于自信：自信是一種生活的態度，更是一種信仰，要堅信相信的力量，這樣才能突破自己，面對困難險阻才有披荊斬棘、所向披靡的勇氣和魄力！才能有勝任更高的挑戰的能力！中財是個創造奇跡的地方，更是一個造就英雄的地方，中財逼我去突破自己、戰勝自己！

　　三、關于珍惜：優秀的人才需要好的平臺。金子埋在土里、沙里終究是發不出光的，埋久了還會變色，每個人都要珍惜人生中每一次機會。好的平臺不一定很多，但優秀的人才還是比較多的，你能做的，別人也能做，這個世上不能替代的人畢竟很少。所以，無論你在哪一個平臺上，哪一個崗位，都要盡自己最大的努力，充分發揮平臺最大的作用，或者說借助平臺的作用把自己的作用最大化的發揮出來。因為沒有好的平臺，即使你能力再強，也實現不了你的價值。離開了這個平臺，個人貢獻就成了無源之水，無緣之木。這些年中財教會了我“感恩、珍惜”，良好的企業文化、健全的體制，我也必將帶領著團隊走的更遠，擁抱更加燦爛輝煌的明天…

　　四、關于團隊建：2015年值得欣慰的事情是，通過以會代訓、以戰養兵等多種形式，有效提升了司部團隊的凝聚力和執行力與戰斗力，但是在業績方面出現了一個“將強兵弱”的局面，上半年多數的精力放在了業務操作，個人業績雖然遙遙超過了既定目標，司部各科室的業績卻不容樂觀，團隊才是管理中的戰斗核心，下半年將更多的精力投入到團隊作戰，激發員工的潛能、協助解決問題、提高員工與客戶之間的溝通能力，加強其專業知識的能力。善見他人，合眾成功，著重做到以下幾點：1、善于尊重，讓團隊的每個人都能感受到歸屬和愛的存在2、善于傾聽，認真傾聽部下的意見、想法并善于正面引導3、善于授權，管理者要在明確的目標要求下，讓下屬有能力與權力去做事并對結果負責；4、創建學習的氛圍，除專業知識的學習外，定期組織團隊成員學習金融行業與法律法規及特長類的培訓，以不斷流入體內的知識源泉去除心靈的浮躁。爭取下半年團隊業務可遍地開花，幫助團隊成員完成既定目標。

　　感恩中財、感恩團隊！當三省吾身，以最美的姿態迎接每一個美好的明天！