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              • 山東總部
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              河曲代表處2015年上半年反省
              文章來源黃河總部     作者王增利     日期2015-07-22     點擊量2104

                光陰似箭,時光如梭,不知不覺中2015年過了一半了,這半年來有過喜悅,有過哀愁也有過彷徨,回顧上半年的工作歷程,我作為中財公司的一名營銷人員,我深深的能感受到全體公司同仁的熱情,敢拼,敢搶的精神勢頭!

                我作為河曲代表處的主任,深深的感受到肩負重任,我們駐外營銷人員,時刻要清楚自己的一言一行,就代表著公司的整體形象,所以我要不斷的提高自身素質,嚴格要求自己,不斷學習產品專業知識,壯大自己!

                上半年的銷售任務,我這里剛剛完成。但是也有好幾處工程因為我個人原因丟失的,每每想到丟失的工程,我也是深感懊悔,自我反省后,冷靜分析競爭對手的長處,總結了競爭對手的強大和弱點,型材方面,我們的對手主要就是山西的中德型材,中德型材在搶奪市場時敢于拼價格,對加工廠的誘惑力很大,加工廠就會主動去給甲方推薦中德型材,導致我們做甲方工作的難度增加!了解真實情況以后,我總結出了,現在的市場競爭,就是價格方面的競爭,政府工程可以通過公關,加大投入公關費用投資定牌,個人開發的就應該適當的拼拼價格,先把市場搶占回來,再考慮做利潤!

                對于管道方面,上半年的管道銷量不是很大,是由于房地產市場大環境的影響下,開發商和施工方都在考慮壓縮成本,對于這種現狀,我只能守住施工方給他們最低的價格,甚至配上點提成點位,只要可以做成,不惜一切代價,型材工程上半年已經發貨了大多數了,下半年的銷量主要在管道方面做文章了,所以管道是下半年的重點方向,做到低利潤(甚至零利潤),多走銷量。力爭完成公司下達的年銷量任務!


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