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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源太原廣角     作者蔡永勝     日期2015-07-22     點擊量2310

                轉眼間半年的時間已經過去,靜心思考過去的半年,讓我倍感羞澀和痛心。從去年底到現在,自己感覺像是又回到了“新人”的角色,在半年里不斷地掙扎、困惑;給公司和自己沒有帶來任何的業績和收入,著實讓自己十分沮喪。現反省如下:

                一、老客戶的合作方面:

                在半年期間,自己上報過幾筆業務,多數最后都是沒通過審批。其原因除了是業務本身的一些主觀因素之外,此外就是我本人的客觀因素所致,比如:上報業務時間較緊迫、客戶的調查不夠深入、銀行方面深度對接不夠及時等等。以上的種種因素讓本來可以完全把控,風險較小的業務而失之交臂。當然也有一次是業務已批,但在出款當天,企業自己找下資金等情形。通過幾次的不成功,讓我對集團今年的要求有了更深的體會和理解。尤其是“無過就是功”此句話的深層含義。

                二、新客戶的開發方面:

                新客戶的開發雖然不易,但潛在的客戶總是存在的。對我而言,由于自己的錯誤認識和判斷,丟失了一些跟蹤的客戶,也是因為自己的惰性,錯過了一些可以做的業務。再者自己總是停留在原有潛在客戶的跟蹤上,而沒有再深入全面地去分析市場上更多的客戶類型。雖然也有幾個接下來可能合作的客戶,但總是容易滿足,不思進取。

                三、銀行公共方面:

                公司的同事今年有好幾筆業務都是通過銀行朋友的介紹而做成的,并且費率還不低。我不僅要問自己是否在銀行公共方面盡了全力。前期的操作業務上結識了好多個不錯的銀行關系,并接下來也介紹過一些業務,雖然好多都沒做成,但是這畢竟也是一條正確而不錯的路。但在以后的時間里,由于業務越來越少,見面越來越少,導致溝通就少了許多,這是我最該譴責的地方。我一直認為:我們的項目金融不同于其他資金方的類型,所以不能指望銀行方面或中介的介紹上,要將精力放在認識終端客戶,拉近與客戶的距離方面。但現在經濟形式的突變讓我們也由此可見,觀念的因時而變是多么地重要!

                通過以上主要三方面的反省讓我有理由相信自己在下半年的時間里,重拾信心,面對挑戰,一定會有突破。


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