匆匆而過的歲月，一晃已過半年，讓人不覺感慨，時間過的真是快呀！又到了盤點的時刻了，也是對這半年得失的一個總結，好的要繼續發揚，不好的要找出原因，以免下次重蹈覆轍，以利于總結經驗教訓。

　　這半年是努力的半年，也是屢敗屢戰的半年，這半年來，市場情況比想象的更糟糕，新的樓盤工程基本沒有，有的只是去年沒有干完的工地，今年把他給收尾了。隨著國家政策的調整，以及房子賣不出去，很多開發商都面臨著很大的資金壓力，加上今年對各種手續都要求全部辦下來才允許開工，這就導致了好多售樓部關門了，這也就導致了我們的業務需求量的減少，這也就直接體現在了我們的銷量上，導致今年比去年有下滑。

　　今年競爭之激烈，是以前所沒有的，以前都是房地產老板說了算，因為他們能付得出錢，現在是誰有錢誰說了算。傳統的路線已經不是那么好用了，今年所有的競爭都體現在資金上，一方面甲乙雙方都要求前期墊資，而且還得和很多的廠家來比較價格，由于日子的不好過，很多廠家把價格放的特別低，而且給前期鋪貨，這就更加大了難度，我們只有更加的努力，才可能把要做的做好。同時我們也改變了策略，去關注零售市場這一塊，因為我們的零售一直是我們的薄弱環節，長期以來只關注工程，導致了零售一直沒有太大的起色，今年在市場的調節下，我們也在零售這一塊做了很多的努力，使零售開始走上了正常的路子，同時也加大了宣傳推廣力度，中財廣告車，門頭，噴繪等一些宣傳手段，加大了中財的知名度，使廣大客戶了解了中財，使用了中財。我們公司的衣服，水杯，焊機等一些也是我們推廣的好幫手，在我們跟客戶交流的時候也起到了很好的效果。

　　這半年也是要總結教訓的半年，今年的工程基本上都集中在政府這一塊，以棚戶區改造，廉租房，公租房，以工代賑扶貧搬遷等為主要對象，在這一塊也是我的薄弱環節，由于在政府這一塊沒有系統的去做關系，導致了這一塊在進入上有些緩慢，政府現在對這一塊都是直接交給土建方，土建方一般都會要求墊資，而我們的資金又不太寬裕，操作起來比較困難，一直再找一個比較穩定的合作方，比較費勁，一直沒有放棄找。今年上半年都是以打價格戰為主，很多品牌都比我們低，像一些一線品牌日豐聯塑之類的，都在用價格來調節市場，在沒有什么利潤又墊資的情況下，就使我們的處境變動更加艱難，當然我們集團公司也會替我們來調節價格，比如河財，就會用價格來把我們干掉，我們處在內憂外患的天空下，只有更加的努力才能給我們創造出屬于我們自己的那片天空。

　　我相信，在我們共同的努力之下，我們一定會在這樣殘酷的市場格局下，走出一條屬于我們自己的獨有的通向成功的路，對此，我一直深信不疑。