在過去的半年里，最大的問題就是跑動太少，不夠積極主動，激情與活力不夠,缺乏正能量。

　　業務專業知識還是比較薄弱，特別是一些操作跟蹤細節不熟悉或者只是一知半解，寫審批表耗費的時間還是太長，還是需要進行大量的項目操作不斷提高專業水平。

　　項目信息來源還是過于集中于東莞地區，且因前期溝通不夠，業務資料經常都是不齊全或項目不符合我們作業標準的，效率偏低；深圳這邊的項目開發成效太低，特別是銀行對公客戶經理與行長等重點渠道開發方面更是進展緩慢，項目信息比較零散且有效性不高。總體來說就是有意向并符合我們公司標準的長期合作的渠道偏少，準客戶積累偏少，已經開發成功并有可能長期合作的客戶更是嚴重不足。