一晃2015年已過一半，總結得失，確實需要認真反省，在團隊中，作為廣角的老員工，沒有做好太多的帶頭作用，很多客戶，都是自己去拜訪，很少與部門形成一個團隊，相互協作的去開發一些客戶。曾經跟同事做過一些交流，看大家如何分工合作，但是最后還是流于形式，沒有真正的實施。

　　在業務操作中偶有疏漏，雖未給廣角造成直接經濟損失，但是有悖于廣角一直提倡的“標準、程序、制度”；故自我提升需要加強。面對廣角其他同事業績的蒸蒸日上，我需沉下心來，一是梳理銀行和客戶的關系，隨時調整自己的營銷方向；同時也讓自己靜下心來加強自我修煉和提升，分析整個復雜的市場行情是否會對我們的業務操作造成不利的影響。尤其是今年宏觀經濟形勢與去年相比有較大變化，若不及時作出調整，則會跟不上廣角發展的節奏。