上半年，公司放手讓我負責辦公室裝修工作，這是一個看是簡單，實則很復雜的任務，需要周密計劃，多方協調，而我卻沒有做好，究其原因還是考慮不全，做之前過于自負，做之時簡單隨意，該考慮的沒考慮，該堅持的沒堅持，導致工作事倍功半。反思原因如下：

　　1、制作整體方案之時，考慮不全，預算過于緊張，導致后續很多工作無法開展。被動，無助、焦慮，甚至想放棄的思想讓自己寢食難安。

　　2、供應商選擇上，過于簡單隨意，未能做到貨比三家，市場調查不充分，認為老的合作商應該沒有問題，導致辦公桌、書柜質量不高，中途不得不更換供應商，影響工程進度。

　　3、對于大局的掌控能力不夠。廣角裝修之時，公司辦公不停，只能一半一半的裝修，加之樓上公司同時裝修，人員嘈雜，公司衛生環境差，雖然按進度進行，但挫折、插曲眾多。

　　《孫子兵法》云：謀定而后動，知止而有得。意思是謀劃準確周到而后行動，知道在合適的時機收手，會有收獲。此次裝修讓我對此句老話感悟很深，現在反思：如果我能把計劃做的更細、把事情考慮的更周全，在進度節點上、溝通談判時機上把握再準一些，是不是就沒有這些問題呢？

　　感謝公司各位同仁的配合，在灰蒙蒙的28樓堅持辦公，沒有怨言，沒有責備；感謝許書記的指導教誨，讓我遇事不亂，心中有底；感謝王總的大度，容忍我的工作失誤。

　　以上是我的反省，相信以后的我能做的更好。