一、關于溝通

　　在職場上有效的溝通是建立良性工作氛圍的關鍵因素，在表達自己觀點的時候學會傾聽和提出問題，仔細傾聽聽眾的反應可以幫助你確定他們是否了解你的想法。

　　二、換位思考

　　了解對方的觀點，通過換位思考來體會決策者所處位置的難處，領導也站在下屬的角度觀察現象，分析問題。

　　三、時間管理

　　在工作任務和職責面前，分清主次，爭取了解孰輕孰重。今年合肥中院范圍內的司法委托標的很多，但成交率很低，除了大的環境因素影響，分析工作中存在的問題，還是沒有做好時間管理，沒有把握好提高成交率的幾個關鍵環節。在接下來的工作中需要改進。