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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源貴陽廣角     作者李忠圻     日期2015-07-22     點擊量2414

                時間飛逝,一晃我進入中財工作已經8個月了,在這段時間里面,我從對中財業務標準的膚淺認識,到逐漸深入,從對業務的陌生到做過業務以后的熟悉。自己在中財得到了全新的鍛煉和成長。但是,在這8個月的工作當中,我深刻的感受到自己有個很大的缺點,就是對所開展的業務太過于理想化。理想的認為,一單業務只要具備干凈、清爽、實力就完全沒有問題,十拿九穩的可以做成功。但是現實往往是殘酷的,有時候業務即使具備以上要素,業務有可能也會因為突發的狀況和一些細微的因素而影響操作、影響做成業務。當發生這樣的情況時,自己往往準備不足,缺乏應對措施和壓力疏導而使自己灰心喪氣,失去信心、產生埋怨情緒。甚至有時還把這種不好的情緒帶到工作當中,干擾到團隊的和諧發展。

                對此,我要深刻的反省,俗話說得好:“盡人事還得聽天命”,許多業務不會因為我們的主觀意志而轉移的,不會像自己想象的那么理想和簡單。特別是我們所做的業務是高風險的業務,是一項系統、縝密、復雜的金融項目工程業務。因此,自己一定要保持一份隨時擁抱變化的心態,時刻保持理性、清醒、客觀的態度去剖析每一筆業務,去求真每一個業務過程。其實,我們做知的業務是一個求真的過程,務必要求每筆業務客觀、公正、真實。了解企業的本質,了解業務的真相,這樣我們才能最大限度的控制好風險,真正的做到筆筆成功。


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