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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源成都廣角     作者向東     日期2015-07-22     點擊量1978

                今年上半年的工作總體說來是忙碌的,一直沒有專門騰出時間來對近期的情況進行好好的歸納和總結,直此公司上下同仁集體反省之際也靜下來反省自己,在去年親身經歷了問題業務的切膚之痛后,今年糾正了部分弱點和不足之處,風險意識有所加強。但因為廣角上半年存在項目責任人配備不齊或口子長時間被封的情況,業務比較集中通過我的口子向集團公司上報,而今年的業務筆數明顯較去年增加較多,尚幸半年來每筆業務在與同事們的通力合作下沒有出現問題,但在其過程中總是有著應接不暇、手忙腳亂的感覺,而業務完結后發現操作中有些地方需要做得更完善、更多環節需要去親力親為,這些情況反應出自身業務能力、統籌能力都還需加強,全面思考、克服惰性的要求還需提高,才能摒絕運氣成分、有條不紊的開展好工作。另外在渠道建設方面一直提升緩慢,自身的業務還是靠朋友和銀行介紹而來,客戶開發中心如火如荼開展的一系列終端客戶跑動活動參加甚少,客戶量的積累不足,對完成工作目標任務有著很大的影響,這一短板亟待整改,方能有望實現自身價值。


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