上半年轉眼過去、回顧半年來的工作、本人工作亦經歷了較大的轉變，由過往比較獨立運作的模式、到模具與注塑方面的正常運作、并要處理同事分工等事項、當中確實存在不少挑戰、在這轉變的過程中有相當的學習、自已的很多不足之處得以暴露、為端正思想吸取教訓、避免以后的工作再次失誤、做反省如下：

　　第一、細節管理與執行力不周全

在這半年的工作中、模具的損壞與模具鑲件的標記、記錄不夠細致、在寄往湘光維修的模具1-2個月都不能及時的到公司、在須要生產時盲目的尋找與沒有及時促使盡快完成，對生產營銷造成負面影響。模具的損壞須要有詳細的記錄與計劃，特別是寄往湘光返修模具更須要有詳細的周期計劃、重點的關注促使盡快完成。模具鑲件更須要有詳細明確的分類與標明記錄。

　　第二、創新與技改的推進和技術的積累

創新是時代的發展的潮流、也是企業贏得市場的關鍵、進步始于不斷的創新、而集中到一點就是更高、更快、更好。今后須要加強做事的恒心、將問題認清、理透。技改推進和技術的積累是我重點工作，PPR大口徑有部分產品有流痕融結痕明顯，技改從廠商借臺模溫機進行工藝調試也沒有太大的改善。膠口料占比也是存在改善空間、在不影響產品外觀盡量改小、改短距離。今后須要鎖定目標、從各個方面的努力學習認真去解決問題。