2015已經過半，但今年銷量上卻沒有增長，或許是去年有一點點成績今年就了，自己就沒有趕上公司的步伐。想想近幾年的工作有值得欣慰的但更多還是自己的不足和該反省的。

　　首先今年在工程把控上面不夠大膽不敢放開手腳去拼，因資陽政府很多領導因項目問題相繼落馬，自己就總是想著會不會虧，會不會資金回籠不到位，所以很多項目就順其自然的發展了沒有拿出誠意去和其他品牌競爭，在加上資金關系導致自己一談著墊資的工程自己就沒信心了。

　　其實在經銷商開發和渠道開發商不夠給力，信息不足。雖然在資陽市零售有一點點其實但在薄弱的簡陽和樂至市場應開發有難度就沒把兩個市場放在心上，總認為其它區域有銷量保障就不急，也至于現在樂至還沒有優質的經銷商。簡陽市場才剛剛起步 讓區域內的市場格局嚴重不平衡，沒有為之長久的考慮。最后在團隊管理上也不夠上心，對下面業務員傳幫帶做的不夠好，以為自己很忙事情很多對他們面對面的交流少了，帶著一起跑市場也不是很多，基本問題都在電話上解決了所以對他們的市場情況只是片面的了解，具體情況還是不夠透徹。特別是仁壽市場今年銷量急劇下滑既有市場原因但更多的還是人的原因 還是沒有把控好業務員的管理和激勵他們幫助他們區解決市場問題

　　2015下半年年即將來臨我應該多總結自己的感悟，讓自己理出清晰的思路和一定要克服自己的缺點和弊端挑戰今年的最后幾個月，讓自己和團隊在2015實現自己的價值和做出良好的業績。