2015上半年是機構起步的一年，回想上半年的工作：

　　關于營銷

　　首先，自新年以來，通過公司的酬賓活動維護和開發市場。銷售主要以零售為主，簽約了PPR零售經銷商，工程主要還是以PE為突破口。對主要工程的操作進展不大，銷量提升不大。

　　2015上半年完成了40萬，任務的一半還不到，感覺自身還是有很多的不足。

　　1、對工程操作的情況不熟練，沒有對里面的情況摸透，信息的收集不夠，找不對關鍵人。接下去要對工程操作要有針對性。

　　2、對市場的了解：對其他廠家的產品和價格了解不夠深入。下半年要對零售市場主要競爭對手的價格熟悉，了解我們中財的優勢在哪，劣勢在哪，對手的優劣勢在哪。

　　3、對市場的跑動還是不夠勤快。有時候市場信息了解不及時。

　　4、對客戶的關系要加強，因為我們面對的還是客戶，通過客戶的關系網打開市場，客戶認同了你這產品，有利潤他就會主動推你的產品。

　　5、對鄉鎮的零售不夠深入，因為在鄉鎮市場基本空白。上半年基本上沒怎么開發鄉鎮。今年公司對零售投入較大，要抓住機遇打開零售市場。

　　關于心態

　　“正”、“勤”、“苦”、“勇”、“嚴”。

　　——作為一名中財人，在中財舞臺之上，公司的五字訣應逐漸加強。

　　九缺方圓.和而為一，是中財的理念，以人為本，以效益為重，以市場為先是中財始終不渝的經營信守。

　　2015年是公司大力開發零售的一年，只有嚴格執行公司的五字秘訣和中財的理念信守才能在下半年有所收獲，與中財共進退！