不知不覺，2015年都過去一半了，自己從業務員到機構負責人也半年時間了，在這半年里，體驗了初為人父的欣喜，感受了父母的不易。也深深明白，平臺的選擇和珍惜是相當重要的，現就半年工作生活作如下反省： 

　　一：關于團隊

　　年初伊始，我被重新任命代表處主任，有過欣喜，但更多的是責任。以前，我只想的是做好我所在的城市就可以了，自己做多少得多少，沒有太多的考慮，對自身要求也不是很高。當總部領導的信任和年任務下來以后，我首先想到的是不能辜負，更多的是做好本職工作。隨著業務量比以往的增大，一個人的時代已經過去，自己根本就顧不過來。想的最多的是必須引進人員，必須配備人員，報紙、網絡、總部招聘都試過了，得到的回應是不如人意。沒有辦法下，只有自己在市面找尋，踏實肯干就是必須的一點，沒有經驗不要緊，自己慢慢帶，自己培養。在5月5日，新招入一名業務員，小伙子確實拿出了干勁，執行力強，短短兩個月，零售網點出貨備貨7萬多元。在與之溝通交流中，也使自己思路清晰，對下步市場的操作更有信心，同時讓自己潛意識都有種互相競爭的勁頭。當然，在收益分配中，我也做到公開公正，獎罰分明。我相信在下半年中會有更好的成績出現。

　　二：關于責任

　　短短的半年，在工作中，領導親力親為的走訪每個片區，每月例會中每個人員的動態詳細了解，負責的態度深深地刺激我的神經。我也是一個區域負責人，只是我們負責的區域不一樣。為什么我就沒有這樣的責任心把自己的區域做好呢？什么樣的態度就決定什么樣的行動，特別是最近兩個月我對兩個縣城的跑動就明顯怠慢，在這里我就要深刻檢討。對于會議中，我們提到的零售網點開發突破以及廣告推廣和工程占有率，我就應該重新審視，拿出態度，體現魄力，一個字“干”！我相信后面會有好結果。在生活中，也初為人父，雖然只有短短的十幾天時間，我深刻明白了每個父母培養我們的不容易，更是應該承擔一個家庭的責任。借用家里說的話，現在當爸了，和以前不一樣了，該懂事了，該為這個家好好努力了。

　　三：關于感想

　　短短的半年，讓我體會頗多。也在這半年里，自己的經濟收入明顯的提高，在這里，感謝中財，感謝領導。我堅信我們遂寧管道一定會做起來，也祝福中財越走越遠！