如果將人生比作賽跑，我們都在用自己的節奏和姿勢在完成比賽。這些跑步的技能可能是從小耳濡目染得來的，或老師，或朋友，或家人。隨著時間的流逝，我們習慣了這種跑步的技能，看見那些跑得快的，會羨慕；跑得慢的，會不屑；跑得別扭的，會當作笑料。但是自己跑得怎么樣，卻很少去關心。為什么要跑這條道？為什么這么慢？又為什么這么累？

　　我們很難做到客觀，尤其是面對自己的時候，那些缺點、曾經犯的錯會自動進入盲區，躲避意識的雷達。究其根本，在于沒有正視自己正以如此別扭或難看的姿勢在前進。

　　沒能把事情做到深入

　　員工關系融洽是本部門的重要工作，公司領導非常重視也要求我們一直在做。隨著公司的不斷進步發展，但凸顯的現象卻是整體的工作氛圍不夠活躍，也彌漫著一種心態上的浮躁或心理上的距離感。

　　勒溫的場論指出，一個人所能創造的績效，不僅與他的能力和素質有關，而且與其所處的環境有密切的關系。如果一個人處于一個不利的環境中，比如人際關系惡劣，心情不舒暢等，則很難發揮其聰明才智，也很難取得應有的成績。而且一般而言，個人對環境往往不能為力，改變的方法是離開這個環境，轉到一個更舒適的環境去工作，這就產生員工流動了。

　　我們是責任部門，但卻沒有以足夠的重視去履行起這個義務，意識到了問題點所在，但所做的也僅僅是最基本或常規性的工作，并沒有真正去洞悉發生這種現象的本質。

　　不找出真正的原因，就別期望能夠解決問題。所以最重要的是思考在各種現象之間，如何找出真正的癥結，絕不能在列舉了各種現象之后就停止了思考。此為本次反省的一點感悟，望指正！