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              • 管理團隊(三)
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              半年反省
              文章來源江西元財管道     作者朱金龍     日期2015-07-21     點擊量1907

                2015年半年已經過去,回顧半年的工作,自己在工作細心方面和規劃方面問題還是比較明顯,具體反省如下

                反省一、工作細心方面

                一直以來自己在工作中擔心漏掉一些東西,如訂單數量、擴口與非擴口,入庫數量等幾個方面,回顧半年工作自己還是不夠心細,在3月份D75*1.8mm排水管訂單要求擴口,實際生產過程中忘記了擴口,等準備要發貨時才發現沒有擴口,白白花費了幾個小時時間,給班組增加了勞動強度,同時也給公司造成了損失.

                    管件入庫方面,回顧半年的入庫工作,自己問題還是比較明顯,入庫數量出錯,內螺紋錯寫成外螺紋等問題,雖然倉庫簽字確認,但想想入庫單還是自己寫的,說明自己在工作細心方面還是比較弱,目前已經改變入庫方式,自己每天進行復核沒有發現異常,其實這種方法如果自己早想出來,那么管件入庫出錯就不會有那多。

                反省二,時間規劃方面

                其實一直以來我對自己在排產開機方面留的時間都是比較充裕,因為考慮到生產過程中有一些不穩定因素和一些意外情況,倉儲部詢問什么時間能發貨時,我說6小時,他們就要打折說4小時,雖然是句玩笑話,但說明自己對于產品生產時間還需要好好進行規劃,如果自己時間預估的準一點,那么供應部就可以早一天叫車貨可以提前早一天到客戶手中,客戶就會認為公司的效率是比較高的,下次還會進貨,反之的話就會出現有一次沒有二次。


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