回顧以往工程案例：武山“寧遠新城”攻之，清水“水畔華城”掠之，秦安“嘉威.御怡園”搶之，張川“盛世.阿陽”奪之，甘谷“冀城花苑”殺之……

　　一個個樣板工程操作下來以后，心里的自豪感會由然而生（特別是武山縣可以夸張的說整個城用的基本是中財管道，特自豪）。然近期的一個武山“昊龍.麗景苑”項目（因為地處武山，此乃我處福地，操作工程，過關斬將，基本不在話下）弄得我人仰馬翻、措不及防，本來訂好的這兩天就要發管材，卻讓“聯塑”用低價（D20.S5.1.85/米）鉆了空子，又利用房管局領導的關系，通過甲方老總把“中財”改為了“聯塑”，商場如戰場，看似沒有硝煙，然爾虞我詐、明爭暗搶、殺氣重重……

　　靜下心來，分析原因：當時通過甲方總工訂料，未曾拜訪甲方老總，是失敗原因之一。建筑單位是我朋友的朋友，通過朋友口頭約定，未曾專門拜訪施工方老總，是失敗原因之二。地暖公司遲遲未訂，不好下手，而又未曾拜訪地暖公司老總，是失敗原因之三。所以表面上看是訂的“中財”地暖管道，實則形同虛設，隨波逐浪，一推即翻。“沒有把房屋建在磐石上，建在了沙堆中”。而且單一的找總工，輕易的訂材料，而延誤了操作工程的精髓：找對人、送對禮、“狠、準、穩”……

　　痛定思痛，歸根結底，操作工程還需“做實做細，做到徹底”。實實在在，一步一個腳印，穩扎穩打，解決一把手，記住這個慘痛的教訓，失敗乃成功之母，“拼出真本事、搶出新天地”，明天會更好！