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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者梁潔     日期2015-07-20     點擊量2612

                本次反省,就三點反省總結,雖然說起來很簡單,但是做起來,或者說持續做起來,還是需要打破原有的習慣,調整固有的心態,需要很大的決心和堅持。

                一是拖拉,這個源于兩點,首先是從小的磨磨唧唧的習慣,其次是追求盡善盡美的心態,前者實質是懶散,或者是一定程度上的不負責任,表現為經常在最后時刻去做,或者經常忘記事情,后者實質是懶惰、膽小,表現為不會利用閑暇時間,老是集中一個時間做什么,或者是經常慢半拍,錯過最好的時機,再就是既然達不到想要的目標,就慢慢繞開走。

                既然清晰了問題,反省最大的功效,還是提出解決問題的方法,針對拖拉,首先戒除思想上的浮躁,定心定慧,其次堅持幾個原則,隨身帶著小本子或手機記錄,想到了記下來;然后把事情分類,很多都是隨手、隨口就可以做的事情,養成馬上行動的習慣;閑暇時間也利用起來,快速進入馬上啟動;最后除了思想和行動上,還要求自己不要給自己借口,今日事今日畢,認識清楚,人生有很多時候需要打一場硬戰,與其絞盡腦汁想辦法逃避或繞過去,不如正面擊潰它!

                二是重要但不緊急事項的處理,針對這個問題,也很慚愧,因為其實內心對于自己部門的很多事情,還是有很多的想法,但是真正付諸實踐,或者強力推動的,還是有限,這些事務都屬于重要,但是看起來并不緊急的事情,就被一直往后排,但是心里卻一點記掛著,這也是時間管理和行動力上的一個失敗。

                上次看過幾句話,我們不去分析這個歷史故事,但是確實覺得說的很讓人反省:

                諸葛亮從來不問劉備,

                為什么我們的箭那么少?

                關羽從來不問劉備,

                為什么我們的士兵那么少?

                張飛從來不問劉備,

                兵臨城下我該怎么辦?

                于是一一

                有了草船借箭、

                有了過五斬六將、

                有了據水斷橋嚇退曹兵……

                趙子龍接到進攻軍令時手上只有20個兵,

                收獲成果時已攻下了十座城池、

                多了2萬兵、增了三千匹馬,

                軍令只是寫著:攻下城池!

                ——如若萬事俱備 你的價值何在!

                所以既然是有想法,想做什么的話,甚至在腦子里想好了幾個步驟和方法,想好了啟動的契機,那么就不要把精力放在想象困難上,也不要內心抱怨資源和支持不足,永遠相信,去做吧,現在就是最好的平臺,最好的時刻。

                三是關于我的思維模式,我是非常典型的“聽覺型”,也就是通過聽、通過溝通、通過交流,能夠快速的了解情況和獲取信息,與之配套也有還可以的溝通和表達能力,但是現在夠嗎?

                很多時候,體現看東西會慢一些,包括看應急的事項,工作的事項,看書看資料,都會比較慢,同時寫出來的能力明顯弱于表達出來的能力,那么我可以成為兼具“聽覺型”和“視覺性”并行的人嗎?我想答案是肯定的,我一直都相信,沒有什么“本性難移”,為了自己的目標,即使從三十多歲開始,特意強化自己另外一個思維習慣,有什么不可以,清除內心的浮躁,多看多聽多討論多思考,安心構建自我的邏輯和思維系統,有自己的態度。

                最后,希望借用“還原金融復雜原理”的理念,同樣把許多事情簡單化,靜心盡力,用一句話總結:做好你自己,靜等風來,往往追風的人,累死還追不上!?


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