關于設計的思考

　　今年上半年的大部分時間放在衢州項目的方案設計工作上，一來是衍生公司的企業定位需要，要求我們的建筑能更具品質感和現代氣息，創新革新從建筑開始，其次是作為基建部門和自己個人想盡最大能力把本次建筑方案規劃設計好，在經濟實用的原則下盡可能的考慮建筑的美感需求，為公司也是為自己完成一個性價比高的建筑作品。知易行難，真正啟動操作時，發現一個好的方案設計完成遠沒有想象的那么簡單，建筑面積的把控、空間的布置、房間的尺寸大小、層高設置高低、走廊長寬比、門洞位置大小、外立面線條構架、顏色搭配、材料材質的選擇等等，該如何選擇，才能保證舒適、美觀和成本節約之間的平衡，空間想象力的缺乏以及建筑設計把控力的不足，在取舍之間糾結不少，諸事請教裁定也給領導額外增加不少工作量，如果自己對一些設計基礎參數能理解得更透徹，對車間設備和工藝流程要求了解的更深入，對不同結構類型和外型樣式影響的工程造價掌握的更具體詳實，那這些工作就能做得更漂亮，而且能更輕松應對，本質還是要平時多花些時間靜下心去專研、去思考，所謂專業，也就是重復的工作認真細致的去做，不斷改進革新的去做。

　　關于成本的思考

　　和其它事情一樣，建筑成本也有顯性成本和隱性成本之分，建造的顯性成本一般數額較大，多少建筑體量就要大致花去多少費用，也是最直觀明顯的，通常是我們成本控制的重點，而隱性成本在建造之初是不大能很直觀反映出來，多半發生在后序的維護保養方面，自然而然不被關注，為了控制顯性成本數量，可以去盡量壓減勘察設計費用，因為這些費用是直觀的費用，是顯現的，但勘察數據的準確與否，設計單位水平高低直接反映在建造圖紙上，過于保守的設計額外推高的建造成本，這些費用是隱性的，但實實在在會要花費掉的；為了控制顯性成本數量，可以去降低部分耗材標準，一線廠家品牌可以少用、不用，但產品的耐久性、使用壽命也就得不到保證，前期成本是節約下來了，可后續維護成本推高了，但后面的事情自有后來人去辦，受這些錯誤觀念的干擾，往往就趨于去選擇盡可能縮減當前顯性費用，貌似建造成本降低了，好像成績也有了，實則未必盡然。因為工程施工做法的復雜性、多樣性，大部分人是對不同做法優劣是分不清楚的，作為基建工程人員有責任有義務去全面評估該如何選擇建造方案，該如何選擇去節省成本，多站在使用人的角度看問題，哪些費用可以省，哪些費用是不能去省，省有省的道理，不能省有不能省的緣由，自己弄明白后再去和他人說清楚，這些都是自己和基建團隊需要反省和改變的。